導(dǎo)語(yǔ):《商業(yè)周刊》今天發(fā)表分析文章稱,作為全球第一大互聯(lián)網(wǎng)搜索巨頭,谷歌最大的威脅并不是微軟或雅虎,而是大多數(shù)人口袋里都有的手機(jī)。
盡管微軟收購(gòu)雅虎交易引發(fā)了高度的關(guān)注,但這并不是谷歌最大的威脅。對(duì)于谷歌來(lái)說(shuō),真正的威脅是大多數(shù)人都有的手機(jī)。手機(jī)將給谷歌和其它互聯(lián)網(wǎng)公司帶來(lái)更大壓力,迫使它們改變現(xiàn)在處理網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的方式。因?yàn)殡S著越來(lái)越多的消費(fèi)者通過屏幕很小的手機(jī)訪問互聯(lián)網(wǎng),谷歌及其廣告客戶投放廣告的空間也少了很多。谷歌主要通過出售廣告位獲得營(yíng)收和利潤(rùn),而手機(jī)使谷歌的可售廣告位大幅減少。
iPhone是引爆點(diǎn)
目前,谷歌可以在一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算機(jī)屏幕上投放約10個(gè)廣告,即谷歌搜索結(jié)果頁(yè)面中頂部和右側(cè)的贊助商鏈接。但是,如果用戶通過手機(jī)使用谷歌搜索引擎,只會(huì)看到一個(gè)或兩個(gè)付費(fèi)廣告。對(duì)于任何一家公司來(lái)說(shuō),如果自己銷售的產(chǎn)品突然消失,那都是一件非?植赖氖虑椤kS著手機(jī)逐步成為互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)主要入口,以谷歌為首的網(wǎng)絡(luò)廣告公司就將陷入這樣的困境,
當(dāng)然,這并不意味著消費(fèi)者會(huì)在很短的時(shí)間內(nèi)放棄標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算機(jī)屏幕。而且初步的研究結(jié)果顯示,手機(jī)廣告可能比標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)廣告更具效力,這意味著手機(jī)廣告服務(wù)提供商可以獲得更高的利潤(rùn)率。但不論如何,這一轉(zhuǎn)型過程都在加速,谷歌必須提前做好準(zhǔn)備。
從某種意義上講,蘋果iPhone是這一趨勢(shì)的引爆點(diǎn)。過去很長(zhǎng)一段時(shí)間里,手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)在美國(guó)的普及速度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于亞洲和歐洲。但在2007年夏天,隨著蘋果iPhone多媒體手機(jī)進(jìn)入北美市場(chǎng),這種情況發(fā)生了變化。蘋果并不是第一家將手機(jī)同互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起的公司,但對(duì)于很多消費(fèi)者來(lái)說(shuō),iPhone大大提升了手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)。
根據(jù)Pew研究中心公布的調(diào)查數(shù)據(jù),將近三分之二的美國(guó)人曾經(jīng)有過通過手機(jī)訪問互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)歷。在青少年之中,這一比例還要更高一些。在18歲到29歲的美國(guó)青少年中,約有60%每天都要收發(fā)短信,而在他們的父母中這一比例僅為14%。整體來(lái)看,近三分之一的青少年經(jīng)常使用互聯(lián)網(wǎng)。他們代表著未來(lái),因?yàn)槿藗兒茈y改變媒體習(xí)慣。
谷歌手機(jī)計(jì)劃
為了應(yīng)對(duì)這一趨勢(shì),谷歌正在努力擴(kuò)大自己的廣告空間,重新設(shè)計(jì)手機(jī)軟件就是該公司推出的一項(xiàng)重要計(jì)劃。去年11月,谷歌宣布創(chuàng)建“開放手機(jī)聯(lián)盟”,并聯(lián)手其它公司開發(fā)一款開放源代碼手機(jī)操作系統(tǒng)——Android。在當(dāng)時(shí),很多業(yè)內(nèi)人士對(duì)于谷歌進(jìn)入手機(jī)軟件領(lǐng)域感到難以理解。但現(xiàn)在一切都變得很清楚,手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的潮流,谷歌希望在僅有兩英寸的手機(jī)屏幕上擁有更大話語(yǔ)權(quán)。
分析人士預(yù)計(jì),用戶在使用Android的過程中可能需要瀏覽多層菜單或多個(gè)頁(yè)面,就像iPhone的用戶界面一樣,從而創(chuàng)造更多的廣告位。對(duì)于谷歌來(lái)說(shuō),在手機(jī)上創(chuàng)造出更多廣告位至關(guān)重要,因?yàn)樵摴緞倓偼瞥隽艘豁?xiàng)手機(jī)圖片廣告服務(wù)。谷歌已經(jīng)設(shè)計(jì)了專門的手機(jī)圖片,它們與計(jì)算機(jī)網(wǎng)頁(yè)上的圖片顯示廣告類似,但尺寸更小,適合在手機(jī)屏幕上顯示。
還有一種可能是,消費(fèi)者將不得不為以前免費(fèi)的內(nèi)容或服務(wù)支付費(fèi)用。當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)上有著大量的免費(fèi)內(nèi)容,包括克里斯·安德森(Chris Anderson)領(lǐng)導(dǎo)的《連線》雜志。但是,即使是安德森也認(rèn)為,在當(dāng)前的免費(fèi)內(nèi)容模式下,消費(fèi)者的成本實(shí)際上被轉(zhuǎn)嫁到第三方廣告客戶身上。這些廣告客戶為內(nèi)容付費(fèi),希望自己能引起消費(fèi)者的關(guān)注。如果Twitter、Facebook和Digg等社交媒體無(wú)法通過廣告客戶獲得預(yù)期的收益,就可能會(huì)向用戶收取費(fèi)用。
個(gè)性化廣告
分析人士認(rèn)為,免費(fèi)內(nèi)容體系更適合基于標(biāo)準(zhǔn)顯示器的網(wǎng)頁(yè),因?yàn)榭梢栽陧?yè)面上投放更多廣告。但在手機(jī)小屏幕上,Twitter等服務(wù)提供商只能向用戶收費(fèi),或者采用其它盈利模式,否則就會(huì)難以維持。但在另一方面,消費(fèi)者不太可能愿意為原本免費(fèi)的內(nèi)容付費(fèi)。在這種情況下,唯一的解決方案就是讓廣告變得更小,也更加個(gè)性化。
隨著手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的普及,廣告客戶對(duì)于個(gè)性化廣告將更加依賴。目前,已經(jīng)有多個(gè)廣告網(wǎng)絡(luò)開始跟蹤器下網(wǎng)站的消費(fèi)者行為,隨后面向用戶推出更具針對(duì)性的目標(biāo)廣告。例如,WPP集團(tuán)旗下的24/7 Real Media、Blue Lithium和Tremor Media等多個(gè)廣告網(wǎng)絡(luò)都采用了這一模式。一般來(lái)說(shuō),目標(biāo)廣告的廣告回應(yīng)率可以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)橫幅廣告的五到十倍。
個(gè)性化廣告已經(jīng)發(fā)揮出了效力,還有多家公司正努力讓它變得更好。微軟最近提交了一項(xiàng)專利申請(qǐng),主要涉及利用線下數(shù)據(jù),例如信用卡交易、物理位置和電視觀看系統(tǒng)為用戶提供定制廣告。例如,如果用戶白天觀看了高校橄欖球賽,到家后又開始看ESPN體育頻道。那么,當(dāng)他通過手機(jī)上網(wǎng)時(shí),就會(huì)看到針對(duì)他定制的體育廣告。
總而言之,人們用于訪問互聯(lián)網(wǎng)的屏幕將會(huì)越來(lái)越小,擁有足夠財(cái)力和技術(shù)的谷歌不可能輕易放棄這一增長(zhǎng)潛力巨大的市場(chǎng)。
[ 作者:零度網(wǎng)絡(luò)科技 類別:互聯(lián)網(wǎng)新聞 ]